内定者面談とは?実施の目的や流れ、質問例を採用担当者視点で解説!
内定者面談とは、内定を出したあとに企業と内定者とで面談をおこなうことを指す言葉である。今回は内定者面談とはなにか、実施する目的や流れなどを紹介する。内定者面談をおこなううえで知っておきたいポイントや採用担当者が聞くべき質問例も解説しているため、併せ...
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内定者面談とは、内定を出したあとに企業と内定者とで面談をおこなうことを指す言葉である。今回は内定者面談とはなにか、実施する目的や流れなどを紹介する。内定者面談をおこなううえで知っておきたいポイントや採用担当者が聞くべき質問例も解説しているため、併せ...
採用フローとは、企業が人材の採用に至るまでの一連の流れを指す言葉である。今回は採用フローとはなにか、目的やメリット、作る方法などを紹介する。採用広報や企業説明会、書類選考など、採用フローで必要となる主な要素も解説しているため、併せてチェックしよう。...
そもそも採用基準とは、採用の判断に担当者ごとの個人差が出ないよう、選考基準を統一することを指している。今回は採用基準とはなにか、設定する目的などを紹介する。採用活動をするうえでの基準の決め方や、基準を決める際のポイントも併せてチェックしよう。 採...
人事担当者のリード獲得に取り組む方にとって、リード獲得につながる ホワイトペーパー・セミナー案を考えることは、悩みのタネの一つと言えるでしょう。 1件でも多くリード獲得するには『人事が今気になっていること』をテーマにした コンテンツを作成する...
そもそも採用課題とは、採用活動でネックとなっているものであり、うまくいかない要因のことを指している。今回は採用課題とはどのようなものかを紹介する。採用活動をするうえで課題となる主な内容や、それぞれの課題を解決に導くためのカギも併せてチェックしよう。...
プロセス評価とは、目標を達成できるかどうかだけにこだわらず、成果に至るまでのプロセスに着目した人事考課の手法を指している。今回はプロセス評価とはなにか、関連する用語との違いなどを紹介する。評価方法によるメリットや評価をおこなう際の注意点も併せてチェ...
企業における人事考課などで個人の能力を評価する際、相対評価と絶対評価の2つの評価方法が採用されてきた。本記事では、相対評価と絶対評価とはいったいどのようなものか、最近の評価の傾向などを紹介する。それぞれの評価基準を用いた場合のメリットやデメリットも...
リアリティ・ショックとは、理想と現実の乖離に悩まされる状態を意味する。モチベーションやエンゲージメントの低下、早期離職の要因になりかねないため、組織にとっては見過ごせない問題だ。この記事では、リアリティ・ショックによる影響や防止するための対策などを...
内定者が失業手当を停止したり、再就職手当を受給したりするケースでは、採用した企業が採用証明書を記入することとなる。今回は、採用証明書とはどのようなものか、事業者視点で紹介していく。事業者が証明書を記入しなければならない場面や、書類の書き方も併せてチ...
新卒の配属先の決め方は、希望をもとに決める方法や適性をもとに決める方法などがある。今回は新入社員の配属先を考える重要性や決め方を紹介する。事前に配属先のミスマッチを防ぐために、チェックしておきたいポイントも併せてチェックしよう。 無視できない「配...
ダイバーシティマネジメントとは、多様性を認めてそれぞれが活躍できる企業運営をおこなうことである。今回はダイバーシティマネジメントの意味や注目を集めている背景、ダイバーシティ&インクルージョンとの違いを紹介する。日本における主な取り組み事例も...
ビジネスシーンにおけるフリーライダーとは、十分な仕事をせずに報酬を受け取る人や、他者の手柄を自分のものにする人を意味する。組織に怠惰な社員がいると、チームワークの乱れやモチベーションの低下を引き起こしかねない。 フリーライダーの意味や問題点、社員...
インターンシップを企画する際には、いきなり実施する内容を考えるのではなく、ポイントをおさえていくのがおすすめだ。今回はインターンシップを行う目的や学生が求める形、企画の進め方などを解説する。作る際に気を付けるべきポイントも併せて紹介するため、しっか...
採用コンセプトとは「採用活動における指針」のことで、これを作成することによって採用活動に一貫性をもたせられるものだ。今回は採用コンセプトとはどのようなものか、その重要性や作り方などを解説する。作り方のポイントも併せて紹介するため、しっかりとチェック...
自己効力感とは自分の能力を信じられる状態のことを指す言葉であり、似た言葉として使われる自己肯定感とは意味に違いがある。今回は基礎知識や自己肯定感との違い、心理学における3つのタイプなどを紹介する。ビジネスシーンで必要な理由や高め方も併せてチェックし...
コンパッションとセルフコンパッションは、予測できないことが次々と起こる現代に必要なスキルとして注目されている。前者は自分自身や他者を思いやること、後者はありのままの自分を認めることだ。この記事では、コンパッションとセルフコンパッションの意味や実践方...
アンコンシャスバイアスとは、無意識のうちに持ってしまう偏見や、根拠のない思い込みである。偏った見方はときとして他人を傷つけることがあり、組織運営においては大きな問題につながりかねない。この記事では、アンコンシャスバイアスの具体例や対処法を詳しく解説...
リファラル採用とは、知人や友人を社員から紹介してもらう採用手法だ。自社のニーズに合った人材を紹介してくれた社員に対して報酬を贈る場合があるが、違法と判断されるケースもあり注意が必要である。今回はリファラル採用の報酬が違法と判断されないか、報酬の決め...
リファラル採用とは、自社が求める人材像に合った知人や友人を社員から紹介してもらう採用手法だ。紹介による採用という意味では縁故採用と似ているものの、本質は異なる。今回はリファラル採用の意味やメリットを紹介する。採用を進める際にトラブルを防ぐポイントも...
協調性とは、自分と異なる立場や利害、意見、考え方を持つ人とも、同じ目標に向かって助け合い、協調して行動できる能力である。今回は、協調性の基本的な概要や特徴などを紹介するとともに、協調性を高める方法や面接での見極め方も解説する。実際の仕事に取り入れて...
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