タグ「組織」の記事一覧

CxOの読み方は「シーエックスオー」で、企業の業務や機能において最高責任者を指す言葉だ。今回はCxOとはどのようなものか、またその役職がどうしてできたのかなどを紹介する。主なCxOの役職と役割、珍しいCxOの例、CHROと人事部長の違いも併せてチェ...

アンコンシャスバイアスとは、無意識のうちに持ってしまう偏見や、根拠のない思い込みである。偏った見方はときとして他人を傷つけることがあり、組織運営においては大きな問題につながりかねない。この記事では、アンコンシャスバイアスの具体例や対処法を詳しく解説...

自発的に取り組んでいた行動に対して報酬を与えることで、やる気や意欲の低下が引き起こされる現象は「アンダーマイニング効果」と呼ばれる。モチベーションマネジメントを実践するうえでは、反対の現象を指すエンハンシング効果によって部下のやる気をコントロールす...

チームに所属するメンバーが個々に影響力をもち、リーダーとしての役割を担うことをシェアドリーダーシップと呼ぶ。環境が変化しやすいVUCA（ブーカ）時代においては、複数人がリーダーシップを発揮し、多様な考え方や価値観に基づいて業務を行なうことが有効とさ...

「チーミング」はハーバード大学の教授が提唱した概念であり、新しいチーム運営のあり方を指す。具体的には、より良いチームワークを模索・実践する取り組みのことで、特に社会情勢が変動しやすい現代において重要視されている。 自社のチームづくりにチーミングを...

タスクフォースとは、特定の目的を果たすために一時的に集められた集団、あるいはその集団の構成員を指す言葉だ。プロジェクトチームとの違いやどのように形成できるのかについて詳しく解説する。実際にタスクフォースを実施している団体の事例についても紹介するので...

パーソナルスペースとは、他人が侵入すると不快に感じる空間のことだ。個人によって広さが異なるため、慎重に距離を縮めていくことが重要である。この記事では、パーソナルスペースの基礎知識について解説する。必要性や仕事上での注意点も併せてチェックしよう。 ...

トップマネジメントとは、組織の上層部が経営方針を決定して運営・管理を遂行することを指す言葉だ。また、上層部を指す言葉として用いられることもある。トップマネジメントにはどのような役割や責任があるのか、どんなスキルが求められるのか見ていこう。 トップ...

職務分掌（しょくむぶんしょう）とは、役職や職務ごとに果たすべき役割を明確にすることを指す言葉だ。各人の責任が明確になり、働きやすくなるというメリットがある。なぜ職務分掌が必要とされているのか、また、どのようなデメリットがあるのか見ていこう。 職務...

■デリゲーションとは？ ■デリゲーションの目的とは？ ■エンパワーメントとデリゲーションの違い ■エンパワーメントとデリゲーション、それぞれのメリット ■組織内でデリゲーションを妨げてしまう4つの上司のタイプ ■デリゲーションを成功させ組...

■CFTが注目される背景とは？ ■CFTの基本概念と類似する組織形態 ■CFTがもたらす3つのメリット ■機能しないCFTを改善する3つのポイント ■3ステップで解説！CFTの導入方法 ■ CFTを成功させる4つのポイント クロス・ファ...

■VUCA時代に再び脚光を浴びている「コンティンジェンシー理論」とは ■コンティンジェンシー理論以前のリーダーシップ論 ■コンティンジェンシー理論へつながった研究事例 ■コンティンジェンシー・モデルとは ■時代によって異なる「理想的なリーダ...

■ワークエンゲージメントの定義とは？ ■高いワークエンゲージメントはどのような影響を与えるのか？ ■ワークエンゲージメントを高める4つのメリット ■ワークエンゲージメントを高める3つのポイント ■ワークエンゲージメント向上のための具体的施策...

■なぜチームビルディングが重要なのか ■チームビルディングの具体例 ■チームビルディングで育むべき4つの要素 ■チームビルディングの4つのメリット ■リモートワーク時のチームビルディングにおける課題 ■非対面時のコミュニケーションで重要な...

■採用活動におけるミスマッチとは？ ■ミスマッチが引き起こすデメリットとは？ ■ミスマッチが発生する原因に共通する事象とは？ ■ミスマッチが発生する4つの大きな原因とは？ ■ミスマッチを減らす4つのポイント ■ミスマッチを減らせる、たった...

■権限委譲が必要とされる背景 ■権限委譲とは何か？ ■権限委譲がもたらす3つのメリットとは？ ■適切でない権限委譲の2つのデメリットとは？ ■権限委譲の環境づくりで役立つ4つのポイント ■権限委譲時に上司が気を付けたい3つのポイント な...

オンボーディングとは 新卒、中途採用者のどちらの場合も、「新しく入ったメンバーが組織になじめず、なかなか能力が発揮できない」「チームから浮いた存在のまま早期に離職してしまう」という事態は人事担当者の悩みのタネだ。 こうした事態を防ぐために、新し...