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コロナ禍で中小企業が取り組むべきビジネス施策とは/成功事例もあわせて紹介

2021.1.8
読了まで約 3

新型コロナウイルス感染症の世界的大流行により、自社ビジネスに「大きな転換期が訪れた」と実感している中小企業は少なくないだろう。コロナ禍における新しい生活様式のもと、日本でも、働き方を見直すべく、ビジネススタイルの改善が余儀なくされている状況だ。

ビジネス習慣の変化は、当初こそ戸惑いが予測されるものの、新たな戦略を練る上で、企業にとって無駄を省いた効率的な施策を生み出せる契機ともなるはずである。

ビジネス成長を目指すために、現在、中小企業が取り入れるべき戦略とは何か。その具体的な施策や課題の方策を解析する。

参照元:3分でわかる!中小企業がオンラインプレゼンスを高める4つの方法

中小企業が取り組むべき施策

コロナ禍で世界経済が大きく変化する時代において、中小企業はビジネス課題を明確にし、消費者の需要に応えられるような、ニーズの高い商品やサービスを創造する必要があるだろう。

自社の認知度を向上させてトラフィック効果を高め、最終的に売り上げを伸ばすためには、どのような対策が必要なのか。以下に具体的な施策をまとめた。

参照元:3分でわかる!中小企業がオンラインプレゼンスを高める4つの方法

関連記事:SNSとは?種類や使い方、仕組みについて分かりやすく解説

ターゲットオーディエンス(想定するユーザー)の改善

出典元:3分でわかる!中小企業がオンラインプレゼンスを高める4つの方法

すでにさまざまな業種においてオンライン化が進み、商品・サービスをインターネット上で販売する手法が取り入れられている。

しかし、一方で「採算がほとんどとれていない」という中小企業も多いようだ。

多くの場合、宣伝広告や販売スタイルが消費者ニーズと合致していないことが原因となる。その原因を解消する具体的な対策の一つとして、まずは自社のターゲットオーディエンスを見直すことが挙げられるだろう。自社の顧客となるような消費者の洗い出しを、徹底的に行うことがポイントだ。

例えばあるイベント会社は、これまで自社が行ってきた一般ユーザーへの「テント提供」を取りやめ、病院や医療現場などへ「感染症対策となるテント提供」を行うサービスに切り替えた。柔軟な発想でターゲットを変更し、コロナ禍において、短期間でプラスの成長を遂げた事例といえるだろう。

販売手法の見直し

出典元:3分でわかる!中小企業がオンラインプレゼンスを高める4つの方法

急激な社会変化により、消費者の生活環境は一変している。商品やサービスに対する需要を呼び起こすためには、販売手法を新たに見直すことも必要だろう。

例えば、ある企業では男女における賃金格差の問題を取り上げ、コロナ禍において女性のスキル向上に役立つインタビューなどを、自社のターゲットオーディエンスにSNSで配信し続けた。 メッセージはその時々の状況で手直しされ、顧客管理システム(CRM)でその活動を一元管理する。その結果、消費者のリターゲティング(サイト訪問者に再度配信される広告)やリマーケティング(サイト訪問者が閲覧したコンテンツの広告を再表示)を効率よく行うことができたのだ。

課題の解消をメッセージ化する

出典元:3分でわかる!中小企業がオンラインプレゼンスを高める4つの方法

自社のターゲットオーディエンスが本当に必要としているものは何かを把握し、ターゲットの課題を解消できる商品やサービスを提案することで、大きな需要が生まれることがある。

中小企業では自社の認知度が高まるよう、SNSなどの無料ツール、または低コストのコンテンツを活用してターゲットにメッセージを送り続けることが重要だ。

顧客とのつながりを意識し、有益なコンテンツ作成に力を入れること。また、SNSを通じて消費者とよい関係を築き上げることもポイントとなる。

費用削減は必然

出典元:3分でわかる!中小企業がオンラインプレゼンスを高める4つの方法

コロナ禍において、中小企業の費用削減は必須といえるだろう。特に、オンラインだけでなく実店舗を持つ企業にとって、カットできる費用がないか、常時見直しや改善を行うべきである。 使用する機会がほとんどなくなったツールがないか、利用権料を支払うサブスクリプションも調査する必要があるだろう。もちろん、自社と取引のある業者やコンサルタントも対象となる。削減できる有料のサービスはないか、合理化して自社で補えるコンテンツはないかなど、改善できるポイントを考えたい。

まとめ

コロナ禍において、中小企業の効率的なビジネス施策や費用削減は重要である。

ターゲットを絞り、ニーズに沿ったメッセージをSNSで届ける。費用削減でできた資金を、今後のマーケティング施策に投資すれば、より大きな利益をねらうことができるだろう。

難しい状況の中でも、常にユーザー目線で新しい施策を打ち出し続けることが大切だ。

参照元:3分でわかる!中小企業がオンラインプレゼンスを高める4つの方法

監修者

古宮 大志(こみや だいし)

ProFuture株式会社 取締役 マーケティングソリューション部 部長

大手インターネット関連サービス/大手鉄鋼メーカーの営業・マーケティング職を経て、ProFuture株式会社にジョイン。これまでの経験で蓄積したノウハウを活かし、クライアントのオウンドメディアの構築・運用支援やマーケティング戦略、新規事業の立案や戦略を担当。Webマーケティングはもちろん、SEOやデジタル技術の知見など、あらゆる分野に精通し、日々情報のアップデートに邁進している。

※プロフィールに記載された所属、肩書き等の情報は、取材・執筆・公開時点のものです

執筆者

『MarkeTRUNK』編集部(マーケトランクへんしゅうぶ)

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